J’ai eu la chance d’accompagner pendant une semaine des étudiants d’une école de commerce sur ce thème. Leur objectif était de trouver une problématique posée par ce thème, de se projeter dans 30 ans et d’y répondre avec des solutions concrètes et originales.

Ce thème a fait écho avec ma mission d’accompagner des personnes dans le cadre de leur orientation ou réorientation professionnelle, et j’ai donc choisi, à mon tour, de me lancer sur ce sujet.  Lire la suite

Celui qui donne un coup de pioche veut connaître un sens à son coup de pioche. Et le coup de pioche du bagnard, qui humilie le bagnard, n’est point le même que le coup de pioche du prospecteur, qui grandit le prospecteur. Le bagne ne réside point là où des coups de pioche sont donnés. Il n’est pas d’horreur matérielle. Le bagne réside là où des coups de pioche sont donnés qui n’ont point de sens, qui ne relie pas celui qui les donne à la communauté des hommes. Et nous voulons nous évader du bagne. Antoine de St Exupéry

La motivation principale des personnes que j’accompagne dans le cadre d’une démarche de reconversion professionnelle, consiste avant tout, à (re)définir le ou les sens qu’elles souhaitent donner à leur pratique professionnelle et plus généralement à leur vie. Ce point crucial, éminemment subjectif reste pourtant l’une des principales clés d’entrée pour réussir dans cette démarche.  Lire la suite

Après des mois de réflexion, d’hésitations, votre décision est prise : vous allez négocier une rupture conventionnelle avec votre employeur.

Vous êtes soulagé d’avoir réussi à prendre cette décision, mais vous voilà assailli de questions. Comment vais-je m’y prendre pour négocier une rupture conventionnelle ? De quelle manière aborder la question avec mon employeur ? Est-il préférable de faire la demande par courrier ou de rencontrer l’employeur ? Quelle stratégie pour obtenir plus d’indemnités ?

Autant de questions qui méritent réflexion et préparation pour réussir au mieux à convaincre votre employeur de signer une rupture conventionnelle.

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En introduction musicale, voici la chanson préférée de Charly, notre capitaine ! Un petit cadeau inspirant...

N’aimeriez-vous pas, comme le héros de la chanson, avoir des rêves d’avenir, y croire fermement, vous sentir libres de choisir et pleins d’énergie ?

N’aimeriez-vous pas être moins conscients du poids de vos décisions, de vos responsabilités d’adultes et des risques que vous courez en choisissant telle ou telle voie ? N’aimeriez-vous pas retrouver l’insouciance et l’enthousiasme de vos jeunes années ?

Une reconversion professionnelle, c’est la chance de reprendre notre vie en main, de nous écouter et de faire nos propres choix d’avenir. Nous écouter, cela signifie nous reconnecter à l’enfant qui est en nous pour, au final, profiter de ses capacités d’émerveillement, de créativité et de liberté d’action.

Je vous propose un petit voyage à la recherche de cet enfant qui est en nous.

Lorsque nous l’aurons trouvé, nous verrons comment faire pour l’amener à s’exprimer à travers nous, pour nous permettre de vivre en tant qu’adultes libres de nos choix.

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En 2014, 27 000 personnes ont créé leur entreprise de « conseil » (code NAF : 7022ZZ, conseils pour les affaires et la gestion). Ce nombre a doublé en 10 ans et je constate depuis quelques années que le souhait de devenir consultant indépendant n’est plus seulement un choix de fin de carrière réservé aux cadres supérieurs. De plus en plus de professionnels, et de plus en plus tôt, choisissent de vendre leur expertise autrement que dans le cadre du salariat.

Lorsque l’on créé son activité de conseil, les investissements sont réduits et la tentation est grande de penser que la réussite du projet en est facilitée. Effectivement, le risque financier à court terme est moindre mais créer son activité de consultant demande les mêmes aptitudes commerciales et entrepreneuriales que n’importe quel autre projet.

Mon année 2015 ayant été particulièrement riche en accompagnement de nouveaux consultants indépendants, j’ai envie de vous livrer ma vision des points clés de la réussite de ce type de projet.  Lire la suite