« La reconversion professionnelle, c’est quand même risqué ! Tu as du courage de te lancer là-dedans ! Surtout pour entreprendre ! Et seul !»

Voici une phrase que j’ai souvent entendu lorsque j'ai décidé de quitter mon ancien job de salarié, reconnu et bien payé, pour me lancer dans l'aventure de l'entrepreneuriat et dont Cap Cohérence est un des fruits.

A chaque fois, je faisais la même réponse :

« Les vrais risques ne sont pas là où l’on pense. Mon choix de reconversion professionnelle et ma volonté d'entreprendre n’ont absolument rien à voir avec le courage, c’était une nécessité, une question de survie… »

Les termes sont certes un peu forts, et tout le monde n’en saisit pas l’idée principale. J’ai donc décidé de rédiger cet article pour :

• Lister les principaux risques liés à un changement de vie professionnelle et vous proposer en des solutions
• Vous démontrer que le risque majeur selon moi, c’est parfois de NE PAS se lancer dans une reconversion professionnelle

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Rien de plus motivant au moment de se lancer dans une reconversion professionnelle que de lire des témoignages de personnes qui ont osé franchir le pas, osé sortir de leur zone de confort pour aller vers un idéal, et qui, in fine, y sont arrivées et s’épanouissent dans leur nouvelle vie.

Rappelons quelques chiffres de la dernière étude de l’AFPA sur la reconversion professionnelle, en octobre 2012 : 56% des actifs ont déjà changé d’orientation professionnelle, 64% de ces reconvertis attestent d’un meilleur épanouissement professionnel.

Mais qui sont alors ces heureux reconvertis ? Comment connaître leur parcours ? Comment en savoir plus sur leurs motivations, leurs difficultés, leur cheminement ?

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Lors d'un projet de reconversion professionnelle, comme dès qu’il est question de changement, il faut savoir que l’entourage est nécessairement impacté et sera donc amené à réagir.

Peur, excitation, incompréhension, blocage, jalousie… vous allez inévitablement générer des émotions plus ou moins fortes, des comportements plus ou moins facilitateurs, des exigences plus ou moins attendues qui se rajouteront aux contraintes auxquelles vous devez déjà faire face.

Ainsi, quel que soit votre projet de reconversion professionnelle, il va falloir prendre le temps de bien analyser votre environnement, de bien comprendre l’impact de votre action sur votre entourage, pour ensuite mobiliser chacune des personnes qui ont une influence sur vous. Ce travail est absolument nécessaire si vous voulez construire une nouvelle vie solide, équilibrée et épanouissante, ce qui est à mon sens l’objectif d’une reconversion professionnelle !

Je vous propose une méthode en trois étapes pour canaliser l’énergie de votre entourage et l’utiliser comme un carburant de votre projet de changement.

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Dans le monde du travail et dans l’inconscient collectif, le chômage fait peur. D’ailleurs, dans l’entreprise, on entend tout et surtout n’importe quoi à ce sujet. Le plus ironique dans tout ça, c’est que les personnes qui distillent leur savoir sur le chômage sont bien souvent des gens qui ne l’ont jamais connu !

Petit tour d’horizon des idées reçues sur le chômage, histoire de bien distinguer les mythes de la réalité !

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Vous êtes mal à l’aise dans votre job, vous vous y ennuyez ou peut-être même êtes-vous à la limite du burn out. Vous avez la sensation de passer à côté de votre vie, et vous aimeriez changer de cap professionnel pour vous épanouir davantage ?

Oui mais voilà, pour faire quoi ? Comment trouver le bon projet ? Faire le bon choix ? Savoir comment s’y prendre ?

Aujourd’hui, le coaching est la meilleure solution d’accompagnement pour vous permettre de trouver vos réponses à ces questions. Des réponses qui vous correspondent pleinement et que vous pourrez assumer fièrement. Des réponses qui feront naître en vous une quantité d’énergie incroyable qui vous fera soulever des montagnes.

Mais le coaching a un coût. Dur, dur. Alors cherchons sur le web du coaching pas cher, en version low cost, voire même du coaching gratuit. Ou cherchons une source de financement ! En France, il devrait bien y avoir un organisme ou un dispositif d’entreprise qui doit financer une telle approche, non ?

Si vous êtes dans ce cas, ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas seul ! Nous recevons de nombreuses demandes en ce sens : Comment faire financer un coaching ? Comment bénéficier d’un coaching gratuit ? Ou tout du moins, en réduire les coûts ?

Il y a une vraie demande, et donc logiquement, sur le web, on trouve une offre qui va en ce sens.

Pourquoi n’est-ce pas raisonnable ? Pourquoi est-ce incompatible avec une démarche de cohérence ?

Mes réponses dans cet article !

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