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L'actualité Cap Cohérence

Créateurs d'entreprise : Saurez-vous disrupter et être digital ?


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De tous les concepts proposés aux créateurs d'entreprises, la DISRUPTION ou "innovation de rupture" a été introduite par un professeur de Harvard, Clayton Christensen, en 1997, et reprise récemment par Philippe Silberzahn, professeur à l'EM LYON, le même professeur qui a diffusé le modèle EFFECTUATION en France.

C'est, simplement dit, une innovation technologique, produit ou service, qui remplace petit à petit une technologie dominante. Mais en quoi, me direz-vous, cela peut intéresser un créateur indépendant souhaitant créer sa micro entreprise de service ? Tout simplement car vous avez le choix de reproduire un service ou un produit courant, que vos prospects trouvent déjà sur le marché, sans mode de distribution innovant, ni communication adaptée…ou de proposer une offre unique ou un concept innovant brevetable et d’être alors à votre meilleur niveau !

Si cette idée vous séduit, comment y arriver ? Sinon, lisez l’article jusqu’au bout car une envie peut arriver n’importe quand !

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Les 5 premières actions quand on a pas d'idées pour créer


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Nombreux sont les candidats à la création d’entreprise, plus de 30% des français, mais finalement peu passent à l’action. A quoi cela tient-il ? En tout premier lieu, au manque d’idée !!! Vous vous souvenez peut-être avoir dit ou pensé un jour : « Créer ma boite ? OUI, mais je n’ai pas d’idée(s) !!! », puis vous avez passé du temps avec des amis, relations, connaissances qui disaient la même chose, parfois jusqu’à des heures très avancées dans la nuit…

Aujourd’hui, et seulement aujourd’hui, je vous propose alors de lister les 5 actions à faire d’abord, au moins pour passer cette étape primordiale, car demain sera un autre jour…

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Retravailler après un burn out


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Aujourd’hui, la souffrance au travail est bien d’actualité. Nombreux salariés voient leur volume de travail augmenter de jour en jour, et se voient imposer en permanence de nouveaux objectifs, de nouvelles consignes, de nouvelles exigences.

Il est facile, lorsqu’on a une morale professionnelle, d’accepter beaucoup de choses jusqu’au jour ou il n’est plus possible de gérer quoi quece soit.

L’objectif de cet article n’est pas de vous tirer des larmes et de remuer les mauvais souvenirs, les passages à vide, mais bien au contraire de vous aider à voir les choses différemment et de vous réconcilier avec vous-mêmes et surtout avec votre « vous professionnel ».  Lire la suite

Devenir Consultant Indépendant : 5 conseils pour réussir le lancement de votre activité


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En 2014, 27 000 personnes ont créé leur entreprise de « conseil » (code NAF : 7022ZZ, conseils pour les affaires et la gestion). Ce nombre a doublé en 10 ans et je constate depuis quelques années que le souhait de devenir consultant indépendant n’est plus seulement un choix de fin de carrière réservé aux cadres supérieurs. De plus en plus de professionnels, et de plus en plus tôt, choisissent de vendre leur expertise autrement que dans le cadre du salariat.

Lorsque l’on créé son activité de conseil, les investissements sont réduits et la tentation est grande de penser que la réussite du projet en est facilitée. Effectivement, le risque financier à court terme est moindre mais créer son activité de consultant demande les mêmes aptitudes commerciales et entrepreneuriales que n’importe quel autre projet.

Mon année 2015 ayant été particulièrement riche en accompagnement de nouveaux consultants indépendants, j’ai envie de vous livrer ma vision des points clés de la réussite de ce type de projet.  Lire la suite

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