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9 Raisons d'utiliser le BMC


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Entrepreneur(e) 9 Bonnes raisons d’utiliser le Business Modèle Canvas, l’exemple avec une activité de Massage et une activité de prestation d’assistance administrative et commercial pour entrepreneur.

J’ai choisi une approche que je trouve assez utile, qui finalement marche avec n’importe quel projet et a le mérite d’être complète et utilisable à n’importe quel stade d’avancement.

Que vous soyez une entreprise en création, en microentreprise, ou une multinationale en pleine phase de développement pour définir/expliquer/démontrer la logique de votre modèle économique : Le BUSINESS MODEL NOUVELLE GENERATION ou aussi appelé Le BUSINESS MODEL CANVAS ! Directement inspiré de Alexander Osterwalder et Yves Pigneur auteurs de "Business Model Nouvelle Génération" et de "La méthode Value Proposition Design"

Sachez que vous pouvez également utiliser cette méthode pour réinventer votre carrière de manière révolutionnaire ! A lire sur ce sujet "Business Model You" de Tim Clark

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Créateurs d'entreprise : Saurez-vous disrupter et être digital ?


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De tous les concepts proposés aux créateurs d'entreprises, la DISRUPTION ou "innovation de rupture" a été introduite par un professeur de Harvard, Clayton Christensen, en 1997, et reprise récemment par Philippe Silberzahn, professeur à l'EM LYON, le même professeur qui a diffusé le modèle EFFECTUATION en France.

C'est, simplement dit, une innovation technologique, produit ou service, qui remplace petit à petit une technologie dominante. Mais en quoi, me direz-vous, cela peut intéresser un créateur indépendant souhaitant créer sa micro entreprise de service ? Tout simplement car vous avez le choix de reproduire un service ou un produit courant, que vos prospects trouvent déjà sur le marché, sans mode de distribution innovant, ni communication adaptée…ou de proposer une offre unique ou un concept innovant brevetable et d’être alors à votre meilleur niveau !

Si cette idée vous séduit, comment y arriver ? Sinon, lisez l’article jusqu’au bout car une envie peut arriver n’importe quand !

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Les 5 premières actions quand on a pas d'idées pour créer


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Nombreux sont les candidats à la création d’entreprise, plus de 30% des français, mais finalement peu passent à l’action. A quoi cela tient-il ? En tout premier lieu, au manque d’idée !!! Vous vous souvenez peut-être avoir dit ou pensé un jour : « Créer ma boite ? OUI, mais je n’ai pas d’idée(s) !!! », puis vous avez passé du temps avec des amis, relations, connaissances qui disaient la même chose, parfois jusqu’à des heures très avancées dans la nuit…

Aujourd’hui, et seulement aujourd’hui, je vous propose alors de lister les 5 actions à faire d’abord, au moins pour passer cette étape primordiale, car demain sera un autre jour…

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5 Arguments pour vous convaincre qu'il faut travailler son offre pour gagner plus clients !


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Vous avez peut-être un projet de création d’entreprise ? Vous recherchez peut-être une idée ? Voir vous vous êtes lancé et vous ne savez pas bien pourquoi cela ne décolle pas ? Consultante en entrepreneuriat, je vois souvent mes créateurs penser à leur statut juridique, voir au prévisionnel d’activité mais bien souvent chacun est persuadé qu’il n’a pas à travailler son offre. Que finalement ce qu’il a à vendre est évident, qu’il s’adresse à tous ceux qui en ont besoin sans qu’il soit nécessaire d’en dire plus. Ce qui conduit bien souvent à un bide voire à un cafouillage ou même à accuser « la situation économique » du non décollage de son activité. En réalité, il s’agit le plus souvent d’un problème de positionnement de son offre : à force de vouloir vendre à tous, on ne vend à personne !

Aussi j’ai voulu évoquer dans cet article une technique qui fonctionne pour démarrer ou réorienter sa politique commerciale et avoir de meilleure chance de vivre de l’activité qui vous passionne !

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