Choisir de travailler avec un coach ou un consultant Cap Cohérence, c’est faire le choix d’un service de qualité à un prix équitable. En effet, chacun de nos partenaires a été choisi sur un ensemble de critères incluant son expérience de l’entreprise, son expérience du métier d’accompagnant, sa formation, son état d’esprit et sa compétence réelle à accompagner – qui a été testée pour vous par nos soins. De plus, Cap Cohérence s’engage à sélectionner des partenaires respectueux d’une déontologie transparente.

L’intervenant Cap Cohérence a ainsi pour devoir de :

• Exercer son métier, en conscience, à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision, dans le cadre légal,
• Mettre en œuvre, dans le cadre de sa spécialité, les moyens permettant d’atteindre les objectifs du client
• Adapter son intervention dans le respect des étapes de développement du client,
• S'interdire d'exercer tout abus d'influence et laisser au client la responsabilité des décisions prises et des actions menées,
• S'astreindre au secret professionnel,
• Refuser d’aider le client à agir en dehors du cadre de la loi française ou dans le non-respect des personnes,
• Faire évoluer sa pratique par des échanges entre pairs et avec d’autres professionnels plus expérimentés,
• Mettre fin à l’accompagnement si des problèmes personnels risquent d’affecter sa mission,
• Répondre aux questions de son client sur la théorie qui sous-tend sa pratique.

Le respect de cette déontologie par nos intervenants vous permet d’appréhender le cadre dans lequel s’inscrit la relation accompagné-accompagnant chez Cap Cohérence. Et pour que cette relation fonctionne, cela implique que vous collaboriez également avec votre accompagnant dans ce même cadre.

Cap Cohérence se charge donc de mettre à votre disposition des professionnels sélectionnés avec soin et suivis dans un processus d’amélioration continue, mais une fois l’accompagnement engagé, il est important que vous restiez attentif à ce que vous vivez dans cette relation. Pour vous y aider, voici quelques points à évaluer :

• Avez-vous bien en tête le contrat sur lequel est basé votre accompagnement ?
• Vous sentez-vous en confiance ? écouté ? respecté par votre accompagnant ?
• Votre accompagnant fait-il preuve de qualité d’observation ?
• Votre accompagnant vous donne-t-il des feedbacks factuels et équilibrés ?
• Votre accompagnant effectue-t-il une évaluation d’avancement régulière par rapport à l’objectif ?
• Votre accompagnant vous demande-t-il de lui donner un feedback sur votre collaboration ?

Si vous répondez « non » à une de ces questions, parlez-en avec lui avant de décider d’en changer.