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L'action

Devenir Chef de Projet de sa Reconversion Professionnelle

payant
Prix: 110,00 €

À propos

Vous êtes nombreux à nous demander une méthode, un guide, un référentiel et des outils pour mener à bien votre projet de changer de vie professionnelle.

Nous avons abordé par ailleurs les spécificités d'un tel projet dont l'élément fondamental est, rappelons-le, l'identification de la bonne cible, le fameux Projet Professionnel Cohérent : réalisable, enthousiasmant et porteur de sens.

Mais  Changer de Vie Professionnelle, c'est déjà un PROJET en soi, qui commence bien avant d'avoir identifié ce Projet Professionnel Cohérent, dès que l'on émet l'envie ou le besoin de changer, et qui terminera bien après, lorsque l'on sera durablement installé dans cette nouvelle vie.

Et quitte à parler de PROJET, n'ayons pas peur des mots, explorons ce que nous offrent les différentes méthodologies de gestion de projet pour voir comment vous pourriez vous outiller et avancer sereinement, progressivement et méthodiquement vers votre nouvelle vie.

Et vous savez quoi ? Cette exploration est extrêmement riche et fructueuse ! 

Du management des risques à la conduite du changement, en passant par la planification, le financement, la prise en compte de l'incertitude, la gestion d'équipe et la gestion de soi, ce serait vraiment dommage de se priver d'outils aussi simples que puissants et qui ont, excusez du peu, permis d'amener des Hommes sur la Lune :-)

On embarque ?

PS: Cet atelier est inclus dans l'offre "Un Projet, du Sens".

Objectifs

Objectifs

L'objectif principal de cette formation en e-learning est de vous apporter les outils, les méthodes et les concepts qui vous permettront d'appréhender et de structurer, en toute sérénité et sans rien oublier, n'importe quel projet de changement de vie professionnelle.

La formation est structurée en 3 grands blocs, 3 grands modules.

Le premier est consacré à l'INITIALISATION de votre projet.

Nous verrons par exemple qu'un tel projet démarre au moment où l'on émet le besoin d'explorer son désir de changement. L'Acte de Naissance officiel, c'est vraiment la formalisation et l'affirmation de cette volonté d'exploration, bien avant l'identification du nouveau job cible, et bien avant la mise en oeuvre du parcours pour l'atteindre.Peut-être même que le projet, une fois lancé, vous emmènera sur des chemins que vous n'imaginiez pas! Et c'est parce que vous réussirez cette première étape que vous réussirez à penser et réaliser les suivantes.

Dans ce premier module, nous approfondirons la notion de "PROJET", et nous nous attacherons à bien comprendre les différences entre "BESOIN" et "SOLUTION" pour dédier l'énergie nécessaire à chacun des deux concepts.

Le second module sera consacré au CADRAGE de son projet de changement de vie professionnelle. 

Nous découvrirons alors les outils et concepts permettant d'organiser proprement ses réflexions et ses actions, sans stress, sans ne rien oublier, avec intelligence.  Nous regarderons comment décomposer un gros projet difficile à cerner (et donc à maîtriser) en un ensemble structuré d'éléments simples, beaucoup plus facile à appréhender (et donc à maîtriser!). De ce découpage fondamental, nous emprunteront à la gestion de projet les meilleurs outils pour planifier, organiser et piloter son changement. Nous verrons comment estimer proprement ses coûts, et comment dégager le temps nécessaire à son cheminement, afin que ce projet devienne réalité.

Et pour prendre en compte le caractère anxiogène inévitable d'une telle aventure, nous prendrons le temps de comprendre les méthodes d'identification et de gestion des risques.  Ces méthodes nous permettront de proprement écouter et prendre en compte nos peurs, qui enrichiront et consolideront notre projet, plutôt que de le bloquer.

Enfin, le troisième et dernier module sera dédié à la RÉALISATION et à la bonne EXÉCUTION, de votre projet.

S'entourer pour pouvoir aller plus loin, savoir embarquer son entourage avec soi,  faire le bon montage financier, repérer le bon dispositif pour se dégager du temps ou quitter son entreprise,  prendre soi de soi, penser et accompagner le changement, avoir la bonne attitude, centrée, alignée, souple et déterminée... 

Nous en profiterons même pour découvrir les approches les plus modernes de la gestion de projet, les méthodes dites "Agiles", et nous nous en inspirerons pour nous assurer que notre prochaine vie professionnelle sera bien celle qu'il nous faut, pleinement.

Un programme extrêmement riche donc,  à découvrir dès maintenant, en cliquant sur le bouton "SUIVRE CET ATELIER" en haut à droite de cette page. A très vite !


Les plus

Les plus

Cette formation e-learning est assez unique, puisqu'elle se propose de marier deux approches, deux disciplines, a priori éloignées et qui pourtant, s'enrichissent sincèrement l'une l'autre :

  • D'un côté, l'accompagnement à la reconversion professionnelle, ou plus généralement à tout projet de changement de vie professionnelle
  • De l'autre, la gestion de projet, telle qu'on la pratique dans l'entreprise ou dans l'industrie

L'une rend indéniablement l'autre bien plus humaine et durable. Cette autre, en retour, consolide et structure la première de manière assez remarquable, afin de la sécuriser et de maximiser ses chances de réussite.

C'est donc ce mariage aussi original qu'efficace que nous vous proposons ici, dans un format e-learning moderne, qui vous invite à cheminer en toute autonomie,  en toute liberté, à votre rythme, où que vous soyez, quand vous voulez !

Modalités

Public visé

Toute personne à la recherche de méthodes, d'outils, de concepts afin de structurer un projet de changement de vie professionnelle.


Pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire ici. On l'a dit, les outils présentés dans cet atelier sont aussi simples que puissants, et donc à la portée de tous !


Supports de l'atelier

  • 14 vidéos
  • 2 fichiers pdf
  • un tableur

Durée

3h de médias Plusieurs jours pour mettre en oeuvre les outils proposés

Structure

Structure

  • 1. Initier un Projet de Changement de Vie Professionnelle

    • 1.1 Préambule : qu'est-ce qu'un Projet ?
    • 1.2 Recueillir le Besoin
    • 1.3 Définir sa Solution : le Projet Professionnel Cohérent
    • Exemple de Cahier des Charges
  • 2. Cadrer son Projet

    • 2.1 Découper en éléments simple : la SDP
    • 2.2 Organiser, Planifier, Piloter
    • 2.3 Estimer ses Coûts
    • 2.4 Identifier les Risques, et les mettre sous contrôle
    • 2.5 Repérer les Contraintes Juridiques
    • Exemple de Planning et Pilotage
  • 3. Réaliser son Projet

    • 3.1 Monter son équipe projet
    • 3.2 Financer son projet et se dégager du temps
    • 3.3 Accompagner le Changement
    • 3.4 Penser "Agile" et Expérimenter
    • 3.5 Préserver son énergie
    • Tableau comparatif des dispositifs de départ
  • 4. Clôturer son Projet

    • Conclusion : Enjoy !

Contacter Charly Jucquin


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  • Cap Cohérence est un réseau de coaches et consultants indépendants. Pour la plupart de nos prestations, nous proposons un entretien d'exploration offert, sans engagement.

  • Lors de cet entretien d'exploration, nous étudierons notamment l'opportunité d'un accompagnement personnalisé, que vous serez bien évidemment libre d'accepter ou non.

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